Fabbisogni e pianificazione delle scorteper QuickBooks
Leggi i fabbisogni di vendita e produzione insieme a scorte e forniture attese, per decidere cosa acquistare o produrre senza confondere promessa e disponibilità.
Capire perché un articolo risulta mancante
Una carenza può derivare da ordini clienti, materiali destinati alla produzione o margini di sicurezza impostati dall'azienda. La vista inventario separa queste quantità e rende visibili anche gli acquisti aperti. Prima di intervenire puoi quindi capire quale domanda stia assorbendo la merce, invece di reagire a un avviso privo di spiegazione.
Decidere il prossimo approvvigionamento
Verifica gli ordini già emessi e le date previste prima di comprarne altri. La quantità mancante non considera automaticamente gli acquisti attesi come merce già ricevuta. Per i prodotti da realizzare, controlla anche il fabbisogno dei componenti prima del rilascio. Questo supporta la decisione operativa, senza sostituirla con una promessa di previsione della domanda o schedulazione a capacità finita.
Cosa sapere prima di iniziare
È visibilità operativa dei fabbisogni, non una promessa di ordini automatici, previsione della domanda o schedulazione a capacità finita. Il fabbisogno MO indica materiali non ancora scaricati, non prodotti finiti attesi.
Domande pratiche
Perché vedo ancora una carenza se ho già ordinato la merce?
L'ordine atteso è mostrato separatamente dalla giacenza. Controlla data e quantità della fornitura prima di considerarla disponibile.
Il sistema emette automaticamente ogni ordine di riacquisto?
Non è ciò che questa funzione promette. La vista rende leggibili i fabbisogni; l'approvvigionamento deve seguire il flusso e le decisioni previsti.
Prosegui il flusso di lavoro
Ordini di acquisto per il magazzino
Ordina merci ai fornitori, tieni sotto controllo quantità e date previste e distingui ciò che è stato ricevuto da ciò che è stato fatturato.
Prenotazioni e disponibilità delle scorte
Distingui la giacenza fisica dalle quantità impegnate per vendite, produzione e trasferimenti prima di promettere o consumare nuovamente la stessa merce.
Ordini di produzione
Crea una lavorazione per un prodotto abilitato alla produzione, rilascia una distinta congelata e segui materiali, operazioni e quantità finite fino al completamento.